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公布日期:2017年08月18日

8月17日下战书,金优公司在本部会议室召开2017年上半年工作会议,本部部分职工列席,集会由公司董事长沈辉主持。

会上,起首由公司贩卖业务部、办公室别离报告请示了各自部室上半年事情小结和下半年方案;其次,工会主席钱晨荣和党总支副书记李云健报告请示了上半年工会、党建事情及下半年工作重点;总经理助理李剑报告请示审计的整改事情及安插事情促进,总经理潘福良向部分职员报告请示公司上半年团体经济工作情况。

董事长沈辉转达了光亮集团的“三规”培训的肉体,宣讲了光亮集团的企业文化,并引见了培训时期的所见、所闻、所感。他回忆了金优公司的开展过程说到,本年上半年公司获得的成就,离不开国内外海陆职工的同心协力和不懈努力,也出现出了一批可敬可颂的先辈楷模。金优公司如今从2006年景立之初开展至今,阅历了艰难险阻,从最后的红虾返国置之不理到现在已翻开东北、华北、华南市场,从鱿鱼钓船低谷的单船年产量百余吨到现在的3500吨,这从无到有、由低到高的变革证明了在艰难前金优人绝不怕惧、冷静支出,才使得公司连续向好,在这个大集体中,我们在完成目的、使命的同时,也使我们本人获得熬炼和生长。随后,董事长沈辉对当前形势、将来发展前景也停止了分析,同时指出了公司今朝存在的不敷,对下半年的事情提出了要求:一是既要在党总支的指导下发扬先辈、树正气、亮身份,又要“学先辈、当先辈、超先辈” ;二是下半年完美好外洋的分派计划;三是持续提高党团事情质量提高,增强干部查核、教诲和培育,呼应光亮集团召唤,做好遵划定、守划定规矩、行规范。(金优公司办公室)

 

 


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