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公布日期:2015年05月13日

一、公司基本情况
(一)公司的中文名称:上海水产(集团)总公司
公司的外文称号:Shanghai Fisheries General Corp.(Group)
(二)公司的法定代表人:汤期庆
(三)信息表露对外联系人的姓名:朱海雷;
联系地址:杨浦区安浦路661号5号楼;电话:13918690828;
电子邮箱:sdfjms0708@163.com;图文传真:65692500

(四)公司注册地址、办公地址:杨浦区安浦路655号一层;邮政编码:200082
公司网址:www.sfgc.com.cn;电子信箱:E-mail:sfgc@sfgc.com.cn

(五) 陈述期内工商信息有变更状况,公司注册地址变动(由共青路变动安浦路)
(六) 股东:上海市国资委;100%持股;年度无变更
(七) 公司延聘的会计师事务所是:本分国际会计师事务所;
办公地址:北京市海淀区车公庄西路19号68号楼A-1和A-5地区;
具名会计师:张坚、郭海龙
(八) 年度无解职会计师事务所状况。
本分国际会计师事务所从2007年开端延聘至今,报答由市国资委统一付出
(九) 公司将来的总体规划:深化进修和片面贯彻党的十八届三中、四中全会、中央经济工作会议以及习近平同道系列重要讲话肉体,以国度陆地计谋为目的,出力促进财产外扩和产物返国,强化本钱与经营风险管控,实在提高资产经营管理的质量和效益,提高企业核心竞争力,增进集团经济连续不变健康发展,勤奋打造国际先辈的远洋渔业集团。
发展方向:财产外扩、产物返国、立异转型、团体上市。
公司愿景:争创“海内第一,国际先辈”的远洋渔业跨国集团企业
二、2014年度实行社会义务陈述
(十)陈述期内社会义务陈述全文。
    本公司董事会及部分董事包管本报告内容不存在任何虚伪纪录、误导性陈说或严重漏掉,并对其内容的真实性、准确性和完整性负担个体及连带责任。
  上海水产(集团)总公司(以下简称“集团”) 以实现本身与社会的可持续发展为目的,遵照法律法规、社会标准和商业道德,有用管理企业运营对长处相干方和自然环境的影响,寻求经济、社会和情况的综合代价最大化。2014年,是集团施行“十二五”计划的枢纽一年。面临不竭加大的庞大形势,集团广阔干部员工在市政府、市国资委的体贴撑持下,从容应对应战,奋力攻坚克难,经济运转整体趋稳,显现稳中有升的优良态势。
    分离集团在 2014 年实行社会义务事情的具体情况,以期经由过程体系归纳综合,发扬成就,发明不敷,进一步提高集团实行社会义务的才能。在已往的一年里,集团实行社会义务状况以下:
     一、增进经济可持续发展
     (一)标准运作,构造完美
    集团远洋渔业开展势头连续微弱,捕捞产量创汗青新高。金枪鱼围网船队全年实现产量7.2万吨,同比增加1.13万吨,单船均匀产量连结中国大陆在中西太海疆其它捕捞船舶的最高水平。大拖船队实现产量4.41万吨,同比增加1.64万吨。摩洛哥船队,全年实现产量3830吨,同比增加653吨,完成年度目标的132.07%。斐济船队,全年捕捞产量实现1600吨,同比增加364吨,完成年头目标的123.08%。阿根廷线内鱿钓船队,鱿鱼总产实现11255吨,同比增幅7.1%,完成全年方案的234.5%。公海鱿钓船队,全年捕捉鱿鱼10766吨,完成年度计划的358.8%,跻身天下同范例鱿钓渔轮消费先辈行列。
    集团依法运营、诚笃取信。自发服从法律法规和标准尺度,遵守社会公德、商业道德和行业自律划定规矩,标准运作、实时足额征税,片面实行条约职责,阻挡不正当竞争和贸易行贿及狡诈举动,保护水产市场一般次序。
  (二)优化设置,深化促进集团化运作
  近年来,集团不断加强资产管理和本钱运营,强化经济义务查核,优化职业导航和劳动力资源配置,促进财政风险预警,试行片面预算管理初见成效。集约采购、法务管理、轨制建立、“三重一大”决议计划管理、产权代表境外受权管理等管掌握度进一步完美。完美本部的战略决策、管理调控功用,兼顾集团全面发展;优化发展战略,促进施行内部掌握、片面预算、薪酬查核等管理机制,实在加强集团控制力,实现内部资本的高效整合,提高集团的运营服从和效益。据开端统计,2014年集团实现捕捞产量15.88万吨,同比增加40.16%,完成全年预算的134%。
  (三)实在提高产品质量和服务水平
  健全质量保证系统,严格执行国度强制性标准,增强质量管理和查验,为客户供给质量及格水产品和优质服务。妥善处理消费者的投诉和倡议,获得广阔消费者的信任和认同。2014年,集团产品结构不竭优化,除传统鱿鱼局部返国之外,西非优良的章鱼、目鱼、阿根廷的红虾、俄罗斯的鳕鱼和中西太金枪鱼返国比例逐年增加。集团远洋渔业共实现各种产物回运7.22万吨,同比增加84%,占渔捞消费总量15.88万吨的45%。
(四)科学开展,不竭缔造市场代价
  勤奋扩大捕捞优势向市场优势的转换,龙门食物团购渠道进一步加大,进口水产品贩卖通道逐渐翻开,积极参与集团自捕鱼贩卖,自动开辟终端贩卖,良朋便当门店连锁运营、1号店上海水产馆运营管理等有新的提高;水锦洋食物进一步深化全球性泉源采购,促进直营店建立,打破了生鲜食物在电子商务平台上冷链配送的局限性。东方国际水产中心的市场影响力不竭加强,主动改进优化客户服务,市场年买卖量达35万吨,交易额达80亿元,别离比上年增加9%和11%,较好地阐扬了水产品主渠道的市场影响力。
  (五)以质为本,打造优良品牌
  主动扩大品牌影响力。集团前后构造参与了2014上海新春农副产品大联展、第九届上海国际渔业展览会、第19届青岛中国国际渔业展览会等水产及相干专业展会,主动推介集团产物、品牌与营销理念,取得了优良的参展结果,稳固和扩大了市场份额。2014年龙门食物实现龙门牌系列水产品销售额超越集团查核目标数140%;水锦洋系列水产品实现销售额完成预算目标的122.56%。
  二、增进社会可持续发展
  (一)连续整改,增强经营管理
  2014年,集团连续稳固党的群众路线教诲理论整改、国资经济义务审计整改以及市委巡查整改落实促进以来所获得的阶段性成果,有用提拔了决议计划程度和施行服从,增进了经济运转的迎难而上。着眼效益提拔,狠抓运营管理;着眼风险防备,狠抓根底管理。  
(二)保护职工合法权益
  公司充分发挥职代会感化,紧紧掌握调和劳动干系这一重点,进一步完美了劳动合同、工伤保险、安全生产、职工福利、民主管理等轨制,实现了劳动用工、安全安康轨制规范化。渔业公司、劳服公司和有关部门当真做好非在岗职工糊口保障和退休职工管理工作,对艰难弱势群体施行经济帮困,调解落实了非在岗职工中的退养、待岗等人员的糊口尺度,自动为非在岗职员打点住院医疗相助保障和大病保障保险,把体贴职工群众的政策落到实处。一年来共慰劳、看望和家访职工3492人次,慰劳劳模54人次,日常生活帮困1040人次。
  (三)安全生产事情
  安全生产是企业保存的底子前提,也是实现科学开展的一定要求。集团主动贯彻、落实国家安全消费法律法规,安全生产管理工作常抓不懈。2014 年,集团经由过程落实安全主体义务,完美管理目的;健全安全规章制度,强化安全管理;增强班组建立,夯实一线安全根底;强化安全教育培训,提倡安全文明;深化促进安全标准化建立;强化安全检查力度,落实隐患整改措施;完美应急系统,强化应急处理;加大安全投入,提高安全系数等八个方面,进一步强化部分员工对安全生产的熟悉,勤奋构成“安全生产、人人有责”的优良气氛,还经由过程构造安全生产委员会现场查抄等方法为集团一般的生产经营保驾护航。2014年完成水锦洋、信融投资和水产养殖三家企业的安全生产标准化达标事情。水产物质站经由过程交港委口岸伤害货色船埠企业安全生产尺度二级达标,经市安监部分确认为二级达标。
  三、增进情况可持续发展
  自建立以来,集团严厉遵照国度环境保护的相干法令、法例和处所划定,致力于建立环境友好型企业。2014 年,集团“十二五”时期节能目的使命已局部完成。         
    2014 年,集团在增进经济、社会、情况可持续发展等方面做了较多勤奋,也取得了很多成就。在新的一年里,集团将更好地发掘本身潜力,自始自终地实行应尽的社会义务,保护股东、职工等长处相干者的合法权益,夺取为社会的开展进步做出更大的奉献。
    三、次要财务会计报表
(十一)总资产:498658.44万元;欠债总额:276624.46万元;
    停业支出:183998.99万元;净利润:5321.86万元;
    资产负债率:55.47%;现金总资产比率:21.58%

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